Кадровый работник это

Кадровая работа — оформление договоров, составление отчетности и бланков

Организационные мероприятия по ведению кадрового делопроизводства являются прямыми обязанностями сотрудников службы персонала. В случае создания новой организации или реорганизации старой руководству и отделу кадров необходимо учитывать следующие основные моменты: поиск сотрудников, прием на работу и увольнение персонала и так далее.

Отдел кадров является обязательным структурным элементом в любой крупной компании с постоянным штатом сотрудников. В обязанности рассматриваемого подразделения входит множество функций, которые должны реализовываться в обязательном порядке в зависимости от конкретной ситуации.

Для понимания особенностей кадровой работы необходимо ознакомиться с понятием, установленными функциями и задачами, с регламентирующей документацией, со структурными моментами деятельности, с порядком оформления трудовых отношений, а также с документацией по персоналу.

Что это такое

Кадровая работа представляет собой комплекс мероприятий и мер, которые направляются на эффективное использование навыков каждого конкретного сотрудника предприятия для реализации его конечных целей. В случае, если компания обладает заинтересованными в стабильной трудовой деятельности кадрами, то организация способна вести постоянную конкурентную борьбу на рынке.

Ключевые особенности кадровой работы на предприятии заключаются в следующем:

  • содержание работы со штатом сотрудников существенно ограничивается возможностями организации – например, кадровая деятельность маленькой компании должна быть незамысловата (происходит выполнение только необходимых функций);
  • в подавляющем большинстве случаев организации не располагают специализированной кадровой службой – взаимодействие с персоналом осуществляется одним или двумя уполномоченными лицами или самим руководителем;
  • кадровые мероприятия носят неформальный характер и в большей степени определяется особенностями уполномоченного сотрудника;
  • функции подразделения предприятия, занимающегося кадровым обеспечением, реализуются в прерывистом режиме – например, найм персонала осуществляется далеко не на постоянной основе.

Функции и задачи

Основные задачи кадрового подразделения организации могут быть разделены по направлениям.

Для учетной работы предусматривается реализация следующих задач:

  • прием сотрудников на работу;
  • учет штата работников;
  • увольнение персонала;
  • взаимодействие с работниками, которые на временной основе находятся в отпусках или проходят лечение по больничному листу.

Что касается планового направления деятельности, то в данном случае решаются следующие задачи:

  • подбор и градация потенциальных работников для компании;
  • распределение сотрудников по структурным подразделениям;
  • перемещение работников внутри одного отделения;
  • оказании помощи новым лицам по вопросу адаптации в коллективе.

Для отчетного направления деятельности предусматриваются следующие основные задачи:

  • изучение сотрудников, находящихся в составе постоянного штата;
  • оценка профессиональной деятельности лиц;
  • аналитические мероприятия;
  • подготовка отчетной документации.

Для методической направленности кадровой деятельности устанавливается решение следующих проблем:

  • документирование трудовых мероприятий сотрудников;
  • планирование кадровых операций;
  • руководство.

Стоит отметить, что все задачи структурного подразделения, занимающегося кадровым обеспечением, напрямую зависят от специфических особенностей трудовой деятельности.

В данных рамках учету подлежат следующие факторы:

  • размер предприятия;
  • направление деятельности, например, торговля или оказание услуг;
  • стратегия развития компании;
  • общее время работы предприятия на рынке;
  • общее число сотрудников и так далее.

Управление кадрами представляет собой классический подход к взаимодействию персонала в рамках компании. Все характерные функции сосредоточены в специализированном подразделении и направлены на обеспечение сотрудников.

К ключевым задачам управления персоналом можно отнести:

  • обеспечение предприятия высококвалифицированными кадрами;
  • разработка трудового поля с приемлемыми условиями для эффективного использования навыков и опыта лиц;
  • модернизация применяемой в организации системы оплаты трудовой деятельности;
  • повышение удовлетворенности работником от исполняемых функций;
  • предоставление лицам возможности для повышения навыков и карьерного роста;
  • непосредственное участие в формировании стратегии компании.

Регламентирующие документы

Деятельность подразделения, занимающегося персоналом предприятия и общая система кадрового производства напрямую зависит от положений действующего федерального законодательства и внутренней документации компании. Соответствующая особенность может быть связана с нюансами трудовой деятельности в рамках массивного персонального и конфиденциального документооборота.

Документооборот в кадровом департаменте осуществляется на основании следующей нормативной документации:

  • Конституция РФ;
  • Гражданский и Трудовой кодексы;
  • Законодательные акты, регламентирующие профильную деятельность компании;
  • Местные законодательные акты;
  • Внутренняя документация, включая приказы руководящего состава.

Важно помнить о факте того, что сотрудники органа кадрового обеспечения должны в обязательном порядке соблюдать положения нормативных актов и, в большей степени, действующего трудового законодательства Российской Федерации.

Структура кадровой работы предприятия

Структура кадрового подразделения напрямую зависит от численности работников, осуществляющих свою профессиональную деятельность в компании и вектор развития деятельности самой организации.

Определением фактической численности сотрудников рассматриваемого отдела занимается непосредственный руководитель предприятия.

В случаях, если кадровый отдел сам имеет несколько структурных подразделений, то каждое из них должно возглавляться уполномоченным руководителем.

Стоит отметить, что в непосредственные обязанности кадрового инспектора входят следующие:

  • формирование базы данных, содержащей в себе актуальную информацию о каждом сотруднике;
  • учет трудовой документации;
  • оформление больничных листов;
  • осуществления дисциплинарного контроля и так далее.

Отдел кадров в своей структуре может иметь отделения, занимающиеся следующими мероприятиями независимо друг от друга:

  • организацией трудовой деятельности;
  • подбор штатного и внештатного персонала;
  • улучшение квалификации сотрудников;
  • планирование структурных мероприятий, влияющих на организационную деятельность;
  • осуществление аттестации персонала;
  • охрана трудовой деятельности.

Процедура оформления трудовых отношений

Начало осуществления кадрового производства инициируется с момента поиска информации о потенциальном сотруднике. В первую очередь важно определиться с вариантом нахождения новых работников.

Среди таких вариантов необходимо рассмотреть следующие:

  • специализированные агентства, занимающиеся трудоустройством физических лиц;
  • ярмарки, в рамках которых работодатели размещают актуальные вакансии;
  • учебные заведения через специальный департамент;
  • доски объявлений о должностях на различных Интернет-ресурсах и прочее.
Читайте также  Как рассчитать производительность труда одного работника

Стоит отметить, что каждый вариант поиска сотрудников имеет собственные достоинства и недостатки. В любом случае уполномоченный представитель кадровой службы должен использовать все методы для закрытия актуальной вакансии. Желательно, чтобы ход каждого конкретного собеседования фиксировался в документальном порядке. Это необходимо для принятия взвешенного и компетентного решения по каждому кандидату.

В случае отказа от приема на работу каждый соискатель извещается о причине соответствующего решения в течение пяти рабочих дней. В случае приема на работу кадровый отдел должен обязательно позаботится об оформлении документов на конкретного работника.

Этапы оформления нового сотрудника на место постоянного трудоустройства следующие:

  • заключение трудового соглашения;
  • издание специального приказа о приеме;
  • внесение особой пометки в трудовую книжку;
  • оформление личного дела;
  • ознакомление работника с внутренним распорядком и нормативной документацией.

Документация по персоналу

Осуществление деятельности кадровой направленности предусматривает оформление специализированной учетной документации по каждому конкретному сотруднику. В частности, происходит разработка расписания для штата и личных карт для каждого работника. Данные документы формируются в обязательном порядке организациями всех без исключения форм собственности.

Стоит отметить, что штатное расписание должно быть в каждом конкретном случае актуальным и отвечать нуждам компании. В такую документацию входит действующее название всех должностей, количество тарифных ставок для оплаты трудовой деятельности и так далее.

Что касается личных карточек, то они представляют собой унифицированную документацию, которые включают в себя краткую информацию о деятельности конкретного сотрудника. Они хранятся в специальных условиях и местах с повышенной защитой от возможного хищения.

Общий документооборот в кадровых службах выражается в разработке приказов и прочих распорядительных бумаг. Соответствующая документация может затрагивать как отдельных работников, так и весь штат сотрудников в целом. Рассматриваемые приказы могут отличаться по формату оформления, а также по особенностям придания им юридической силы.

Подавляющее большинство приказов, относящихся к деятельности физических лиц на предприятии носят унифицированный характер. Такие документы должны быть обязательно согласованы со всеми заинтересованными сторонами и предоставлены к ознакомлению конкретному работнику под подпись. Копии данных распоряжений находятся на постоянном хранении в личном деле работника даже после его увольнения.

Источник: http://buhuchetpro.ru/kadrovaja-rabota/

Каковы обязанности кадрового работника и его ответственность?

Обязанности кадрового работника подразумевают создание наилучшего варианта взаимоотношений работника и нанявшего его работодателя, полного взаимопонимания и согласия по всем ключевым вопросам того вида деятельности, которым они занимаются.

Но такой вариант развития событий встречается крайне редко. Конфликтные ситуации возникают гораздо чаще и не всегда ограничиваются только лишь моральным ущербом. Материальные потери неприятны и зачастую весьма значительны.

Как быть в ситуации, если предприятие понесло такой вид ущерба? Как стоит вести себя работнику и что нужно делать работодателю?

Виды материальной ответственности специалиста по подбору персонала

Выделяют полную материальную ответственность работника и частичную или, как иначе ее называют, ограниченную. Наиболее часто специалист по подбору персонала несет именно частичную ответственность.

В данных обстоятельствах, если вина работника доказана, он должен выплатить ущерб, но тот, в свою очередь, не должен превышать размера среднего дохода сотрудника за месяц.

Полная же ответственность наступает только в специально оговоренном ряде случаев.

  1. Во-первых, если эта самая ответственность утверждена составом Трудового кодекса и любым другим законом, но обязательно имеющим федеральный уровень значимости.
  2. Во-вторых, тогда, когда это было отдельно прописано в договоре, заключенном в результате взаимного согласия обеих сторон.
  3. В-третьих, в условиях доверия работнику строго определенного объема каких-то материальных ценностей с последующей их растратой, порчей или недостачей.
  4. В-четвертых, в ситуациях, когда нанесение ущерба производилось умышленно, под воздействием алкоголя и при иных видах опьянения, включая воздействии разного рода психотропных препаратов.
  5. В-пятых, если специалист по персоналу совершил уголовное либо административное злонамеренное деяние, по которому вынесен соответствующий приговор судебных органов. И наконец, в тех обстоятельствах, когда ущерб нанесен из-за разглашения тайны, которая охраняется законом.

Если вы планируете устройство на работу и занятие должности специалиста по подбору персонала, либо уже трудоустраиваетесь, необходимо иметь представление обо всех этих вариантах, так как та сумма, которую нужно будет выплатить в случае если вам будет вверена полная ответственность, чаще всего имеет весьма внушительные размеры и будет просто неподъемной для некоторых категорий граждан. Не стоит забывать и о таком важном аспекте, как должностные инструкции. Для того чтобы обезопасить себя, нужно очень внимательно читать письменные договоры об ответственности работников и добиваться наиболее выгодных условий.

Ответственность, которую несет работник отдела кадров

Помимо того, стоит знать, что обязанности стоят в одном ряду с ответственностью. Она, в свою очередь, делится в зависимости от того, на кого она налагается.

Это будет индивидуальная и коллективная ответственность. Само собой разумеется, что индивидуальная ответственность возможна только тогда, когда ценности вменяются только одному конкретному человеку, которому предоставляется отдельное помещение для хранения этих ценностей. Это, например, вакансия старшей медицинской сестры.

Она заказывает необходимые лекарственные средства и расходные материалы, несет за них ответственность перед бухгалтерией, хранит и распоряжается ими для работы отделения. При этом все они хранятся кабинете, где старшая медицинская сестра обязана поддерживать определенную температуру и влажность во избежание порчи имущества.

Для определения коллективной ответственности существует отдельный пункт Трудового кодекса — 245.

Здесь ответственность наступает на тех же условиях, но несет ее группа людей, объединенных общими обязанностями по использованию и хранению переданного им разного рода имущества.

Руководитель составляет специальный приказ, который зачитывается бригаде, а те, в свою очередь, соглашаются со всеми его аспектами и ставят свои подписи.Только тогда материальная ответственность закрепляется за коллективом.

Отдельно стоит обратить свое внимание на то, как ведется дальнейшая работа такой бригады. Бригадир в ней назначается при одобрении работодателя, но при условии, что за него проголосует большинство работников данного коллектива. При смене бригадира договор нужно будет перезаключить снова.

Нанять дополнительных работников в материально ответственную бригаду можно только считаясь с мнением уже сложившегося коллектива. Освободить от ответственности кого-то из работников коллектива можно, если будет достоверно доказано, что он непосредственно не участвовал в причинении вреда вверенному имуществу.

Читайте также  За что можно объявить замечание работнику

Например, был в отпуске на тот момент, когда это произошло.

Имеется два веских основания:

  1. Прямой ущерб. В результате последовательных, связанных с порчей имущества действий работника предприятию должен быть нанесен реальный ущерб. Не утрачен какой-то процент дохода, а нанесен реальный ущерб. То есть, если имущество предприятия понесло потери, для восполнения которых работодатель вынужден понести дополнительные затраты.
  2. Противоправное поведение. Если урон был нанесен в результате грубого нарушения работником любого аспекта должностной инструкции, правил техники безопасности или иных правил установленного на производстве внутреннего распорядка. В том случае, когда материальная ответственность была установлена в результате противоправного деяния, и это было доказано.

В любом случае ключевым моментом для взыскания, будь то полная или ограниченная материальная ответственность работников, была и остается вина.

Если сотрудник производства выносит с предприятия производимую продукцию, он осознает, что тем самым не только совершает противоправное деяние, но и наносит материальный вред своему работодателю. В данном случае вина имеет характер умысла.

Если грузчик на складе уронил коробку с дорогостоящей продукцией, он сделал это не специально, но ему следовало быть аккуратнее. В этом случае мы говорим, что ущерб был нанесен по неосторожности.

Но есть обстоятельства, исключающие материальную ответственность работника. К таковым можно отнести условия, когда на работника действую силы, с которыми он не может бороться. Сюда относятся все виды природных катаклизмов, чрезвычайные ситуации, социальные явления, то есть любые случаи, которые предотвратить попросту невозможно.

Каждый человек имеет право на самооборону, даже если при этом он несет какую-либо материальную ответственность за имущество работодателя. Помимо этого, если работодатель не обеспечил правильные условия, в которых имущество должно храниться, наступает освобождение ответственного работника от всех видов материальной ответственности.

http:

То есть, если необходимо нанести вред имуществу, тем самым предотвратив нанесение еще большего вреда или сохранив жизни и здоровье людей, работник может сделать это, не боясь материальной ответственности. Следовательно, в этих обстоятельствах имеется очень много нюансов, тогда как привлечение работника к материальной ответственности является делом довольно сложным.

Если вы являетесь тем самым материально-ответственным работником (в том числе специалист по управлению персоналом), вам стоит знать несколько нюансов.

Вы считаетесь ответственным только за тот вид имущества, который был вверен в вашу ответственность согласно документам. Никакие устные договоренности здесь неприемлемы.

Вы должны потребовать четкую должностную инструкцию, в составе которой до мельчайших деталей должны быть прописаны все обязанности и порядок ваших действий в той или иной ситуации.

Вы, в свою очередь, должны знать все о вверенных вам ценностях.

http:

Взыскание ущерба с работника на той или иной вакансии

Этот процесс можно разделить на несколько шагов.

  1. Шаг первый — проведение инвентаризации. То есть необходимо выяснить, что именно и в каком объеме было повреждено.
  2. Шаг второй — организация служебного расследования. Для этого необходимо создать специальную комиссию, которая выяснит причины повреждения имущества или его утраты.
  3. Шаг третий — найти ответственное лицо и потребовать у него письменный отчет об обстоятельствах произошедшего. Если такой отчет не будет предоставлен, необходимо зафиксировать этот момент, составив соответствующий акт.
  4. Шаг четвертый — определение непосредственной суммы потери. Если имеет место коллективная ответственность, дополнительно необходимо установить вину каждого из членов ответственного коллектива.

http:

И, наконец, главное. Как именно взыскать ущерб. Сделать это можно как в установленном судом порядке, так и без привлечения суда. Если размер нанесенного пострадавшему предприятию ущерба ниже, чем средний доход работника за месяц, он легко может быть взыскан с того соответствующим приказом работодателя.

Проблемы возникают тогда, когда работник не соглашается с тем, что его хотят привлечь к ответственности, а это наиболее типичный вариант развития событий. В данной ситуации он подает в суд, защищая свои интересы. Если кадровый работник согласен выплатить ущерб, но не имеет на данный момент такой возможности, так как сумма слишком велика, он может попросить рассрочки.

В этом случае следует нотариально заверить письменное обязательство, где оговорены условия рассрочки и определен срок возврата ущерба.

Источник: https://1popersonalu.ru/info/obyazannosti-kadrovogo-rabotnika.html

Ведение кадрового делопроизводства

Основная ценность любого предприятия — это его кадры. Как бы ни продумывал пути развития своего бизнеса сам владелец, насколько бы выгодным и успешным он ему не казался, без команды опытных профессионалов, которые сумеют воплотить все задуманные планы начальника в жизнь, ничего не получится.

Зачастую руководитель, решивший возложить на себя обязанности по подбору персонала, и при этом, откладывая на потом ведения всей необходимой документации по кадрам, приводит к серьёзной запущенности в документах кадрового делопроизводства. А это, естественно, приводит к серьёзным штрафным санкциям от контролирующих служб.

Поэтому грамотная организация кадрового делопроизводства является очень важной составляющей работы любой компании. Процесс этот довольно трудоёмкий и требует определённого опыта и знаний действующего законодательства РФ.

Что такое кадровое делопроизводство

Кадровое делопроизводство — это система управления кадрами, обеспечивающая бесперебойную работу с документооборотом предприятия, связанного с персоналом, его перемещения внутри компании, учёта рабочего времени и расчётами с сотрудниками.

Еще десять лет назад каждая организация имела свой отдел кадров и процесс делопроизводства был достаточно стандартизированный, не требовавший творческого подхода от сотрудников этого отдела.

Сегодня изменилось, сотруднику кадрового делопроизводства уже будет недостаточно только аналитического склада ума. Кадровику необходимо иметь креативный и творческий подход при подборе персонала, как у HR-менеджера, грамотность и юридическую подкованность юриста, педантичность и скрупулёзность в ведении дел бухгалтера, знание специальных программ.

Зачастую бухгалтер-юрист-HR-менеджер, это три профессии сплетаются в одну – кадрового делопроизводителя.

Читайте также  Что грозит предпринимателю за неоформленного работника

Обязанности кадрового делопроизводителя по документообороту

Документы кадрового делопроизводства, ведение которых входят в обязанности делопроизводителя:

Ведение документооборота, продиктованного Трудовым Кодексом РФ:

  • формирование личных дел сотрудников предприятия;
  • оформление справок, больничных листок и заявлений;
  • подготовка кадровых приказов;
  • разработка табеля и учёт рабочего времени;
  • сдача периодической отчётности по единому социальному налогу;
  • начисление и расчёт заработной платы и другое.

Источник: https://tvoi.biz/kadry/vedenie-kadrovogo-deloproizvodstva.html

Положение об отделе кадров. Кто подбирает персонал?

   В советское время в обязанностях отдела кадров были лишь делопроизводство и отчётность. Изменившаяся же современная экономика требует более серьёзного подхода к кадровой работе.

Несмотря на то, что отдел кадров – это составная часть общего функционала предприятия, работа кадровиков значительно влияет на жизнь организации. Основной закон кадровика – это положение об отделе кадров.

В нём должны быть отражены все принципы и нюансы работы, ведь ошибки в кадровом делопроизводстве зачастую становятся причиной судебных тяжб, штрафов и предписаний надзорных органов.

Зачем нужен отдел кадров

Отдел кадров – это самостоятельное структурное подразделение компании.

В небольших компаниях кадровую работу может взять на себя юрист или секретарь, но следует упомянуть, что обязанности кадровика увеличиваются с каждым годом.

За это нужно «благодарить» различные ведомства государства, которые постоянно модернизируют или разрабатывают все новые и новые формы отчётных документов, которые усложняют процедуры делопроизводства, что ведёт к росту бумажной работы.

На сегодня кадровая работа включает в себя не только делопроизводство, но и работу непосредственно с человеком. Ведь от квалификации работника зависит слаженная работа компании в целом. Сейчас наблюдается дефицит инженеров и рабочих технических специальностей. Грамотный кадровик не будет ждать, когда квалифицированный персонал появится сам, а будет искать его и подбирать под конкретную штатную единицу.

Зачем нужен ОК

Таким образом, ОК является важнейшим звеном в деле обеспечения главной задачи предприятия – производство товаров или услуг с целью обеспечения потребителей и получения прибыли. Нет нужных кадров – нет прибыли.

Понятно, что юрист или секретарь просто не сможет выполнить все задачи отдела кадров, особенно в условиях «текучки». Поэтому, не стоит гнаться за двумя зайцами, ведь если наделает совместитель ошибок в кадровых документах, организации грозит штраф от 50 тысяч – и это за каждую ошибку.

Цели и задачи отдела кадров

  Емкое понятие “Отдел кадров” зачастую сложно привязать к масштабам малых предприятий, где количество сотрудников сопоставимо с масштабом решаемых задач. Однако вопросы, связанные с основными направлениями деятельности ОК никто не отменял.

Поэтому решение кадровых вопросов “падает” на голову либо учредителей, либо поручается наемному директору. А если у них нет опыта такой деятельности? Так и происходит в жизни. Успех дела в таких условиях кардинально зависит от степени понимания кадровой работы.

Статистика закрытия малых предприятий отображает неспособность в большинстве случаев наладить кадровую работу.

Вывод простой – отдел кадров в том или ином виде должен решать свойственные ему задачи. Пусть в малом предприятии это будет даже один человек, но этот человек не должен быть случайным.

Только человек, хорошо понимающий специфику работы с персоналом, в состоянии обеспечить бесперебойную работу предприятия. Не обязательно наличие у этого человека диплома. Кадровика вполне возможно вырастить в ходе становления предприятия.

Лишь бы у человека было желание понять эту работу.

Цели и задачи ОК

Цели и задачи кадровика – обеспечить предприятие сотрудниками для решения производственных планов.

Однако многолетняя практика работы ОК показывает, что эти цели и задачи на самом деле достаточно обширны.

У кадровика обязанностей много. В больших организациях в отделе кадров трудится несколько единиц, например:

  • менеджер по подбору персонала;
  • делопроизводитель;
  • табельщик;
  • менеджер по персоналу;
  • и начальник отдела, который координирует работу.

У каждой штатной единицы отдела кадров свои обязанности. Менеджер по подбору персонала должен:

  • снабжать предприятие сотрудниками, согласно штатного расписания;
  • контактировать с кадровыми агентствами и биржей труда;
  • формировать кадровый резерв.

Делопроизводителю положено:

  • оформлять приём, перевод, совмещение, увольнение работника;
  • заполнять, принимать, выдавать, хранить трудовые книжки и выдавать их копии работникам;
  • составлять графики отпусков;
  • оформлять отпуска, вызывать из отпусков;
  • принимать и оформлять больничные;
  • готовить кадровые приказы и знакомить с ними работников.

Табельщик:

  • составляет и рассчитывает табеля учёта рабочего времени;
  • составляет акты об отсутствии на работе.

Менеджер по персоналу:

  • следит за выполнением правил трудового распорядка (фиксирует прогулы, опоздания, нарушение дисциплины);
  • организует обучение и повышение квалификации персонала;
  • обеспечивает аттестацию рабочих мест (если на предприятии нет инженера по охране труда).

Начальник ОК:

  • координирует работу всего отдела;
  • готовит отчёты, запрашиваемые государственными и муниципальными ведомствами;
  • составляет номенклатуру дел отдела;
  • составляет штатное расписание.

Как видите, кадровая работа — это не только работа с бумагами (которых всё прибавляется), но и работа с людьми. А чтобы работа была слаженной, нужно разработать чёткий алгоритм. Для этого и нужно положение об отделе кадров, которое полностью описывает кадровое делопроизводство.

Положение об отделе кадров

Это документ, в точном соответствии с которым должен работать кадровик. В положении чётко прописывается:

  • структура отдела кадров;
  • его цели и задачи;
  • права работников ОК;
  • взаимоотношения с другими подразделениями компании;
  • ответственность работников ОК.

Положение обязательно утверждается приказом руководителя компании и хранится в делах отдела кадров.

Положение об ОК

В положении расписаны все обязанности отдела, но если в штатном расписании значится несколько работников ОК, их обязанности указываются в должностных инструкциях или прямо в трудовых договорах.

Для вашего удобства вы можете скачать положение об отделе кадров (образец) здесь, только учтите, что образец – типовой.

Оптимальнее разработать положение именно под ваше предприятие, где учитываются все его особенности.

Некоторые кадровики ведут работу и по охране труда, и по начислению зарплаты, и работу с другой документацией предприятия. А поэтому в положение нужно включить и эти обязанности.

Источник: http://pravo-v-dele.ru/otdkadrov/vazhnost-dlya-predpriyatiya.html

Понравилась статья? Поделить с друзьями: